Берем под контроль риски жизненного цикла оборудования!

+7 (495) 374 94 41 info@a-integra.ru

+7 (495) 374-93-01
(отдел продаж)

Все самые актуальные новости сферы систем безопасности, автоматизации и электрооснащения. Так же транслируем новости от поставщиков ЗАО "Компании"Альфа-интеграция", партнеров и внутренние события компании. Ведется ежедневное пополнение. Так же, каждую неделю отдел контент-менеджмента публикует статью на одну из тем, освящаемого на сайте сегмента, с которой Вы можете ознакомиться и она наверняка окажется полезной и познавательной.

Берем под контроль риски жизненного цикла оборудования!
Берем под контроль риски жизненного цикла оборудования! 28.08.2019

Эксплуатация производственного оборудования в течение десятилетий сопряжена с неотъемлемыми рисками, такими как нехватка запчастей и устаревание технологий. И если вы не контролируете эти риски, они будут контролировать вас.

Когда вы отвечаете, вы заранее знаете, когда вам нужно пополнить запасные части или перейти на новую технологию. И вы можете запланировать эту работу, чтобы минимизировать ее влияние на производство.

Когда жизненный цикл контролирует вас, вы можете не знать, что оборудование необходимо перенести, пока оно не выйдет из строя в середине смены. Или вы можете не знать, что вам не хватает определенных запасных частей, пока критический ресурс не выйдет из строя, и они вам понадобятся.

Этот реактивный подход не только более стрессовый, но и более дорогой. Ваши расходы на обслуживание выше, потому что вам может понадобиться отгрузить запасные части или неожиданно нанять внешнего поставщика для переноса технологии. И ваши затраты на простои выше, потому что вы не можете выбрать, когда вы остановите производство - или на какой срок - выполнить необходимую работу.

Вы можете контролировать свои риски жизненного цикла, чтобы избежать этих проблем. Но только если у вас есть правильные данные, чтобы сказать вам, каковы ваши риски и где они скрываются.

Нарисуй картинку с данными

Чтобы получить представление о рисках жизненного цикла, вам нужно два набора данных.

Во-первых, вам нужно понять установленную базу - множество различных активов от разных поставщиков, которые используются на ваших производственных объектах.

Оценка вашей установленной базы может дать вам подробный инвентарь и анализ ваших активов. Но следует помнить о ключевых моментах, если вы проводите оценку самостоятельно.

Одним из них является персонал. Оценка - это трудоемкий процесс. Если вы используете команду штатных инженеров или другого персонала, имейте в виду, что они могут быть использованы в соответствии с повседневными приоритетами и требованиями их работы.

Это может привести к тому, что ваша оценка займет несколько месяцев - если не лет - чтобы завершить. В результате данные, которые вы собрали в начале оценки, могут устареть к тому времени, когда вы закончите, и у вас не будет полной информации о рисках на ваших объектах.

Чтобы обеспечить точность ваших данных при сборе, вам также необходимо убедиться, что они собраны стандартным образом. Это означает, что вам нужны политики и процедуры сбора данных для оценки и обучения, чтобы ваша команда следовала им.

Второй набор данных, который вам нужен, это данные жизненного цикла продукта от ваших поставщиков. Это скажет вам, где ваши активы находятся в их жизненном цикле и, как следствие, какие риски они представляют.

Но опять же, сбор этих данных имеет свои проблемы.

Для начала вам нужно убедиться, что вы извлекаете данные из любых средств, которые поставщики выбирают для их предоставления, таких как опубликованные документы, уведомления или другие каналы. Вам также необходимо убедиться, что вы собираете и обновляете эти данные по мере их изменения, чтобы вы могли оставаться в курсе рисков в установленной базе - например, когда продукт переходит из состояния «конец срока службы» в состояние «прекращено».

Наконец, имея в своем распоряжении данные оценки и жизненного цикла, вы можете объединить их, чтобы создать представление о рисках жизненного цикла в вашей установленной базе в режиме реального времени.

Конечно, достижение этой точки может показаться почти невозможной задачей, потому что два нужных вам набора данных являются обширными и постоянно меняющимися. Вот почему цифровые услуги и инструменты могут быть полезны. Они берут на себя тяжелую работу по сбору и управлению данными. И они могут дать вам четкое, непрерывное представление о рисках вашего жизненного цикла в режиме реального времени.

Обратиться к технологии

Оценивая цифровые услуги и инструменты, помогающие снизить риски на протяжении жизненного цикла, ищите предложения, которые снижают риск и помогают максимально эффективно использовать ваши данные.

Например, прежде чем поставщик услуг соберет какие-либо данные, он должен сесть с вами, чтобы определить иерархию объекта. Таким образом, у вас и у поставщика услуг будет одинаковое общее представление о ваших объектах и ​​о том, где находятся ваши активы.

Поставщик услуг должен также использовать стандартизированные технологии и инженеров, которые обучены тому, как выполнять оценки на основе установленных. Это может помочь обеспечить сбор данных в вашей организации в едином формате.

Вам также нужен правильный инструмент, который поможет вам понять и снизить риски, связанные с жизненным циклом.

В идеале этот инструмент имеет веб-интерфейс, поэтому работники могут получить к нему доступ с любого устройства, подключенного к Интернету. Он также должен иметь возможность контекстуализировать данные, чтобы сделать их релевантными для различных ролей, чтобы работники в вашей организации могли отслеживать аспекты рисков жизненного цикла, которые важны для них.

Например, специалист по техническому обслуживанию может использовать инструмент, чтобы проверить, не заканчивается ли на их предприятии критических запасных частей. Инженер-контролер, уведомленный об обновлении продукта, может использовать его для поиска соответствующих активов на своем предприятии. И менеджер завода может использовать его для отслеживания рисков высокого уровня, таких как устаревшие контроллеры, которые больше не поддерживаются.

Даже в корпоративных офисах операционные менеджеры могут использовать инструмент для определения потребностей миграции в нескольких учреждениях. Это может помочь им принимать более обоснованные решения в отношении планирования капитала и бюджетных циклов.

Обуздать свой риск

Лучшая видимость может не только помочь отдельным работникам контролировать и снижать риски в своей повседневной работе. Это также может помочь вам принять новые стратегии для всей компании, чтобы вы могли лучше управлять рисками до приемлемого уровня.

Возможно, вы хотите переосмыслить порядок управления запасами, чтобы всегда были в наличии критически важные запасные части. Или, чтобы уменьшить риски, такие как недостаточный инвентарь, вы можете передать эту ответственность поставщику услуг через соглашение об управлении частями. Вы также можете определить, что вам нужно приступить к разработке плана работ по модернизации с вашим поставщиком средств автоматизации, чтобы предотвратить риски устаревания вашего устаревшего оборудования.

С лучшими данными, возможности бесконечны, чтобы не только лучше понять риски устаревания, но и взять под контроль их.

Поделиться:




2008-2020 © ЗАО "Компания "Альфа-Интеграция"